Le composable commerce, l'étape qui succède au headless commerce

Auteur : Merijn van Zuidam, Head of Partnership chez Mollie

 

Merijn van Zuidam, Head of Partnership chez Mollie
Merijn van Zuidam, Head of Partnership chez Mollie

Dans les années à venir, nous verrons de plus en plus le composable commerce apparaître dans les boutiques en ligne. En 2020 déjà, Gartner annonçait que celui-ci deviendrait la norme en matière d'e-commerce d'ici trois à cinq ans. De plus, l’enquête a révélé que presque tous les commerçants (91 %) considèrent qu’une architecture composable est importante, mais qu’en fin de compte, seuls quelques commerçants (2 %) estiment que leur boutique en ligne est réellement composable. L’intérêt est donc important, mais de nombreux commerçants doivent encore procéder à la mise en œuvre. ​ 

Le composable commerce, c'est quoi, au juste ? Le composable commerce va un peu plus loin que le headless commerce. Dans le logiciel d'e-commerce composable, le front-end et le back-end ne sont pas les seuls à être séparés. Tous les composants logiciels individuels qui fournissent des solutions spécifiques – comme la gestion des stocks, des produits et des clients – sont totalement indépendants les uns des autres. Les entreprises ne sont donc plus limitées aux thèmes, services ou fonctionnalités qu'offre une plateforme d'e-commerce monolithique. Les entreprises peuvent par exemple ajouter la possibilité pour les consommateurs de faire leurs achats via Instagram ou Alexa.

Technologies MACH

La base du composable commerce ne réside pas tant dans un produit spécifique que dans un ensemble de principes et de définitions baptisés services MACH (Microservices, API first, Cloud native et Headless). Les technologies MACH fournissent une architecture dans laquelle des solutions spécifiques sont déployées de manière évolutive : elles sont faciles à remplacer et à améliorer grâce à un développement logiciel agile. Des entreprises comme Netflix, Amazon, Twitter, PayPal et eBay utilisent déjà des microservices. 

Expérience axée sur la marque

Le composable commerce offre aux entreprises la flexibilité d'intégrer toutes les packaged business capabilities (PBC) dont elles ont besoin sous forme de microservices et de les configurer en fonction de leur propre philosophie. Cela signifie par exemple que les entreprises peuvent développer des expériences commerciales axées sur la marque et qu'elles ne doivent pas travailler avec des modèles qui ne correspondent pas à leur marque. Les entreprises ne sont plus obligées de recourir à des solutions « one-size-fits-all » et peuvent donc opter pour des technologies et solutions les mieux adaptées à leurs besoins. Ainsi, les entreprises peuvent travailler avec un CMS, un PSP ou un système de retour déterminé. Ce faisant, les entreprises n'utilisent que les fonctionnalités dont elles ont réellement besoin, ce qui permet d'économiser de l'argent et des efforts. Selon Gartner, 30 % des entreprises d'e-commerce utiliseront donc des PBC d'ici 2024 pour développer leurs applications.

Agilité et résilience

Les entreprises qui ont adopté une approche composable devraient acquérir une avance de 80 % sur leurs concurrents en 2023 en termes de rapidité de mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités. Grâce au composable commerce, les entreprises ne se limitent pas à un langage de programmation donné car les API assurent la communication entre les solutions logicielles conçues dans des langages différents. Enfin, le composable commerce permet aux entreprises de diffuser du contenu sur plusieurs canaux en même temps pour une expérience omnicanal univoque. Pour ce faire, elles n'ont pas besoin d'équipes ou de développeurs distincts. Les entreprises qui souhaitent faire passer leur activité à la vitesse supérieure ont donc tout intérêt à envisager de passer au composable commerce

Contact de presse

Bart Beeusaert

Bart Beeusaert

Sr PR & Communication consultant, Backstage Communication

 

A propos de Mollie

 

Mollie est un pionnier du secteur des paiements et l'un des prestataires de services financiers à la croissance la plus rapide d’Europe. Fondée en 2004, la société aide les entreprises de toutes tailles à se développer et à croître grâce à un financement rapide et flexible et à une solution de paiement facile à utiliser et offrant de multiples méthodes de paiement. La mission de Mollie est de simplifier les services financiers complexes pour devenir le prestataire de services financiers le plus apprécié au monde.

Mollie compte plus de 130 000 clients et une équipe internationale de plus de 750 employés. Elle possède des bureaux dans toute l'Europe, notamment à Amsterdam, Lisbonne, Londres, Munich et Paris.

www.mollie.com/be-fr

 

 

 

 

 

 

Share

Latest News

Website preview
Composable commerce als vervolgstap op headless setup
Auteur: Merijn van Zuidam, Head of Partnership bij Mollie
mollie.prezly.com
Website preview
Tennis Vlaanderen ontzorgt clubs dankzij betaalplatform Mollie
Tennis Vlaanderen heeft de laatste jaren heel sterk ingezet op digitalisering: via één platform kunnen nu onder meer terreinreservaties worden geregeld en de nodige administratie worden afgewikkeld. En een nieuwe stap is dat de financiële afhandeling van dit alles nu ook via het betaalplatform Mollie online kan gebeuren. We zaten samen met Gijs Kooken, CEO van Tennis Vlaanderen, om het succes van de federatie van dichterbij te bekijken en ook Iza Marquenie, Strategic Partner Manager van Mollie, schoof aan om de eenvoud van digitale betalingen binnen clubs toe te lichten.
mollie.prezly.com
Website preview
Augmentation significative du chiffre d'affaires pour les boutiques en ligne pendant les soldes de janvier !
Gand, 31/01/2023 - Les données de Mollie, l’un des prestataires de services financiers à la croissance la plus rapide en Europe, montrent que les détaillants belges ont vendu beaucoup plus au cours des dernières soldes d’hiver qu’en janvier de l’année dernière. Mollie a enregistré 23% de transactions de paiement en ligne de plus qu’en janvier 2022. Le chiffre d’affaires des détaillants Mollie a augmenté de 31%, ce qui nous permet de conclure que les consommateurs ont dépensé plus par achat en moyenne.
mollie.prezly.com